NoBullshit Tech-Lead

Gérer sa dette technique, les développements spécifiques, résoudre les livraisons stressantes, gérer la production, créer une organisation efficace...
Ce livre recense les 60 principes essentiels applicable de la petite à la grande entreprise, du développeur au CTO en passant par le tech-lead et l'architecte pour répondre aux problèmes du quotidien.

Me tenir au courant

60 principes fondamentaux
Plus était superflu

Des années d'échecs et de succès à architecturer et construire des SI.
Des petites startups aux grandes entreprises.
Résumé dans un seul livre pour vous éviter les pièges.

Du développement au produit

Développement

Source de vérité unique
Séparer les intérêts
Tout limiter dans l'espace et dans le temps
Préférer l'explicite à l'implicite
Préférer le déclaratif sur l'impératif
Le nommage doit être ennuyeux
Mettre le plus de contraintes en amont
Contraindre d’abord, relâcher plus tard
Documenter le rationnel
Documentation technique générée ou rien
Inutile de créer des conventions sans automatisation
Prendre conscience de la dette subie et dompter la dette choisie
Rester cohérent dans l'erreur
Utiliser le map/reduce humain avec parcimonie
Favoriser l'approche library-first
Toutes les constantes doivent être configurables
Orienter le futur structurellement
Considérer le SI comme un océan

Infrastructure

Partir du constat que ça va merder tôt ou tard
Surveiller du point de vue utilisateur
Pas de monitoring sans l'alerting
Emmener le plus rapidement les développeurs vers la production
Les équipes pointent sur la production des autres
Les bouchons sont un ennemi

Produit

Intégrer par l'abstraction les demandes clients de développement spécifique
Maintenir l'équilibre entre vision produit et technique
Votre marque est votre design system
L'entreprise n'est qu'un des clients de son produit
Les interfaces graphiques en tant que machines d'états finis
Si il y a besoin d’une formation: c’est mal pensé
Si tu as un environnement UAT, t'as raté ton produit
N’oubliez pas de gagner de l’argent

De la culture au recrutement

Culture

Sortir des compétences, développer un métier
Arrêter le gavage des développeurs ce sont des ingénieurs
Lab, hackathons et autres incubateurs interne ne sont peut-être pas la solution
L'entreprenariat n'est pas un sprint mais un marathon
Les trolls, un indicateur de l’état de santé de la culture interne

Organisation

Plus n'est pas mieux
Assurer la mise à l'échelle des équipes en suivant la loi de conway inversée
Poser un cadre mais pas de limites
Commencer par choisir des outils n'est pas la solution
Le bon rôle au bon niveau
L'entreprise est une plateforme sur laquelle reposent les équipes

Management

Les 1 à 1 comme outil managérial
Chaque jour s'attaquer à la cause des causes
La maturité des équipes et la discipline est un processus, sache où tu es

Recrutement

Chercher les bons profils là où ils sont
Montre-moi ton code, je te dirai qui tu es
Expérience != compétences
Go for the edge
Préqualifier en une question
Insuffler la culture cible et la voir grandir
Juniors, un peu mais pas trop
Le package d'accueil pour les nouveaux arrivants

De la vision à la vie personnelle

Vision

Articuler sa vision grâce à SoC & SSoT
Choix technologique : X ou Y ?
Quand monter en compétence, quand partir sur ses compétences existantes pour faire du run
Assurer la transformation numérique en défragmentant

Vie personnelle

Ne mets pas tes noix dans l'étaux
Le ratio production/consommation
Faire d'une pierre trois coups

240 pages pour nous les techs

Le livre tech en français le plus attendu de l'année

A future « must have » -No doubt, given the highest impact and relevance of François Guillaume’s keynotes !

Thierry Gaillet - Orange
@thygat

— Vivement :) Hâte de le lire !

Alexandre Marlot - La Redoute
@amarlot

— Super, hâte de le bouquiner, bon courage !

Vincent Composieux - e-TF1
@vcomposieux

— Ah ça c’est une excellente nouvelle, c’est un des bouquins que j’attends le plus !

Florian Mari - Deezer
@florianmari

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200+ heures de design pour imprimer ces principes dans vos neurones. A vie
Développement

Une source de vérité unique

Recrutement

Insuffler la culture cible et la voir grandir

Vie personnelle

Ne met pas tes noix dans l’étau

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Quand recevrais-je les checklists ?

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Les livres NoBullshit sont, bien entendu, sans DRM.

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Il n'y a pas de limitation quant à l'impression et au copier-coller des eBooks PDF. Vous pourrez aussi télécharger votre eBook autant de fois et le mettre sur autant d'appareils que vous le souhaitez.

Que se passe-t-il après ma pré-commande ?

Une fois la pré-commande passée vous recevrez chaque nouveau chapitre au format numérique.

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Lorsque tous les chapitres seront terminés, la version finale au format numérique vous sera envoyée.

Pourquoi ce livre ?

J'en avais assez de toujours détecter les mêmes problèmes et de toujours appliquer les mêmes principes pour les résoudre.

L'objectif de ce livre est donc de centraliser les patterns et les solutions associées.

C'est un condensé de tout ce que j'aurais aimé déjà connaitre au moment de me lancer dans la tech.

License équipe

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Que contient une checklist ?

Les checklists sont le résultat de plusieurs années d'essais et d'échecs dans divers domaines, du développement au recrutement en passant par la construction d'un SaaS et d'une entreprise de A à Z.

Chaque checklist a été minutieusement raffinée et réorganisée au fil du temps. Elles sont structurées soit sous forme d'étapes claires soit filtrables par niveau de maturité d'entreprise. Elles sont mises à jour au moins une fois par mois.

Dans le respect du principe de source de vérité unique, les liens vers les checklists sont toujours valides et pointent sur la dernière version à jour.

François-Guillaume Ribreau

Full Stack CTO as a Service, Startup Tech Advisor, Hacker, Maker.

@Image-Charts & @Redsmin Indie hacker & SaaS founder.

Speaker @Devoxx Paris, @DevFest, @BestOfWeb, @MixIT, @DevOps D-Day, @BreizhCamp, @Web2Day, @IoT Valley, @Rivera Dev...

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